【理工】第三十六期：锚定效应

　　锚定效应最早由心理学家特沃斯基和塔尼曼提出，这种效应是指在决策和判断过程中，人们往往过度依赖最初获得的信息或数值，就像船的锚一样，把人们的思维固定在某个特定的数值或范围内，从而影响后续的判断和决策。这种偏差的成因主要分为两点：第一点，来源于我们的认知机制，在处理复杂问题时，人们倾向于使用锚定效应这种启发式方法来简化决策过程。第二点，来源于我们的心理机制，锚点会作为启动信号，激活大脑中的某些联想，从而影响后续的判断。

　　那么，我们该如何克服这种效应呢？

　　01提升认知与思维能力，增强大脑预警，培养批判性思维。在决策时，保持警惕和思辨精神，对外界信息进行科学论证，多问自己是否被设锚，决策是否理性。对信息的准确性和客观性保持质疑，不盲目相信第一印象或第一信息。

　　02获取充分信息，多维度信收集，主动产生多个锚点。避免单一信息源，从不同渠道获取信息，对事物建立客观认知模型，防止被放锚。

　　03记住调整心理状态，保持冷静，培养决策规律。在决策时保持客观冷静的态度和情绪，避免因浮躁而出现错误。了解制定决策的规律，避免情绪或临时信息的过度影响，系统地采用决策步骤。

　　为了帮助同学们更好的适应大学生活，物理科学与信息工程学院设办了朋辈辅导工作中心，同学们如果在学习、生活、工作中遇到困扰，可以向朋辈辅导工作中心寻求帮助：宁述豪 19506283881，任振菲 17658267887。

　　同学们，挣脱思维的“锚”并非一朝一夕之功，但只要我们保持警惕、积极思考，就能逐渐突破它的限制。让我们以开放的心态去接纳新信息，以理性的思维去分析问题，勇敢地跳出舒适区，去探索未知的世界。愿我们都能挣脱思维的枷锁，在人生的航程中乘风破浪，驶向成功的彼岸，拥抱无限可能的未来！

　　（审核 吴成）